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劉福明一行到天津公司調研指導工作
發布時間:2019年12月12日 作者:李野 來源:中冶置業,天津公司

  12月11日,中冶集團副總經理,中國中冶黨委常委、副總裁,中冶置業集團黨委書記、董事長劉福明一行到天津公司調研指導工作,中冶置業集團黨委副書記、總經理馮祥利參加調研。

  劉福明一行深入天津中冶·和悅匯商街,詳細了解了商街目前運營及各業態分布情況,認真察看了金寶貝、陶冶創益、翰墨盧浮宮、保利影城、春秋文化等文化創意類商鋪的日常經營情況,并走進網信大廈,參觀了天津市大數據協會、京東云、津貿通等部分已入駐辦公企業,了解了天津公司寫字樓產品的租售情況。隨后,劉福明一行在天津公司召開專題調研會,全面聽取了天津和悅匯商街工作匯報,深入分析了商街運營中存在的問題,并對進一步提升商業運營效益提出指導意見。

  劉福明對天津中冶·和悅匯商街的經營思路和發展方向以及在“中冶和悅匯”品牌推廣、社會影響力塑造方面所做出的努力表示肯定,并對今后天津公司開展商業運營工作提出明確要求。他指出,面對市場挑戰,和悅匯商街運營團隊攻堅克難,實現了商街的平穩運營。接下來,必須深刻總結經驗,深入分析商街運營中存在的管理問題、效益問題以及未來發展問題,全方位提高商業盈利能力。一是要牢固樹立底線思維,強化風險意識,科學評估商業活動對客流的實際拉動效果,持續優化商業運營效能;二是要深入分析、合理調整商業租售政策,優化商街業態比例,不斷提升商街經營質量;三是要堅持加大多種經營力度,積極探討與網信大廈入駐企業等開展交流合作;四是要全面提升商業運營能力,立體化、全方位思考商業管理問題,完善商業發展思路,形成可供復制的商業發展模式。

  馮祥利在調研中指出,天津中冶·和悅匯商街開業一年來,在商業運營、品牌形象以及區域影響力等方面取得一定成績的同時,要結合實際經營問題,全力提升商街運營質量。一是要完善運營數據分析模型,全面分析商街運營中的各項經營指標,優化投入產出比;二是要加強內部管理,總結反思在日常管理、制度建設、招采流程等方面存在的問題和不足,持續提升管理質量和工作效率;三是要強化對商業經營的考核力度,針對商業增值能力、客戶滿意度、經營績效等指標建立科學的考核評估體系和管理辦法。

  天津公司董事長劉國寧表示,天津公司全體員工將嚴格落實集團領導的指示要求,深入總結分析天津公司經營發展中,特別是商業管理中存在的問題,積極提升管理質量,增強銷售能力,提高盈利水平,降低管理成本,持續優化商業盈利模式,開展多種經營,努力做到開源節流,全力實現和悅匯商街各階段經營指標,全力以赴完成天津公司各項發展任務,為中冶置業集團發展貢獻天津力量。

  集團公司人力資源總監任賢章、資產運營總監劉波、招采總監馬曉陽,相關部門負責人參加調研;天津公司總經理苑學斌等班子成員陪同調研。

      

      中冶集團副總經理,中國中冶黨委常委、副總裁,中冶置業集團黨委書記、董事長劉福明

中冶置業集團黨委副書記、總經理馮祥利

天津公司董事長劉國寧、總經理苑學斌

工作會議現場

劉福明考察商街店鋪“保利影院”

劉福明參觀網信大廈入駐企業“津貿通”

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